Bilgi Kütüphanesi

D.A.O.S ve Uygulaması

sponsor

Duygu Eğrisine Dikkat Edin

Amacı: Değişim plan ve uygulamalarında; zorluklar, kaynaklar, giderler vs gibi etkenleri göz önünde bulundurmak  yetmez. Katılanların duygusal durumları da en az diğer etkenler kadar önemlidir. Değişim eğrisi, değişimle karşılaştığınızda hissettiklerimizin sırasını göstermektedir.

Düşünme, Anlama, Odaklama ve Sonuç (D.A.O.S)

Düşünme:

• Büyük düşünün…

• Özgürce Hayal Kurun…

• En İyi Fikri Bulun

Büyük bir değişim sağlamak için ne yapabiliriz?

Bu bir dönüm noktası mı?

Başka seçenekler / çözümler var mı?

Bunu gerçekleştirmek ne kadar zaman alır?

Sonucu hayal edin… durumu gözünüzde canlandırın

Hayal edebiliyorsanız eğer yapabilirsiniz.

Anlama:

• Fikrinizi savunun…

• Kendi kararınızı verin…

Yeni düşüncelerinizi test edin. Araştırmalar yapın, bilgi toplayın, analiz edin

Bir amaç belirleyin ve onu başa çıkabilir parçalara bölün

Hareket planını ana hatlarıyla başından sonuna kadar planlayın

Değişimleri, kaynakları ve giderleri tahmin etmeye çalışın

Düşünceyi ve planı ilgili kişilere duyurun

Planlamayı başaramamak, başarısızlığı planlamaktır

Odaklanma:

• Çalışkan olun…

• Hızlı ilerleyin…

• Tembellikten kaçının…

• Enerjinizi kullanın…

Öncelikle konularınızı belirleyin. Aynı anda sadece üç veya dört DKOB göreviyle uğraşabilirsiniz

Basit ama özenli olsun. Baştan savma çalışmayın

Buna zaman ayırmak için neleri bırakabilirsiniz?

Küçük bir ekip oluşturun ve liderliğini yapın

Alt-görevleri başkalarına verin ama yakın takipte tutun. Ekip üyelerini aralarında görev dağılımı yapmaya teşvik edin

Engeller; gözlerinizi amaçtan ayırdığınızda görünen şeylerdir.

Sonuç:

• Bitirene kadar durmayın…

• Oyalayıcı şeylerden uzak durun…

• İlhamınızı yitirmeyin…

Bu oldukça ilham verici

Sonuca yaklaşıyor musunuz?

Detaylar üzerinde kendiniz çalışın. Başarı detaylarda gizlidir.

Kararlı olun… Üretkenlik, sonuca ulaşmak için enerjiye muhtaçtır

Yeniden iletişim kurun… insanların konuyla ilgili her şeyi bilmesini sağlayın.

İşe yaradığından emin olana kadar bırakmayın.

Kutlayın, gurur durun. Sonra yine devam edin: hala başarmanız gereken birçok şey var.

Tamamlanıncaya kadar hiçbir şeyin değeri yoktur

Uygulama Şekli

Bu eğri, istesek de istemesek de gerçekleşir. Bunu hızlı ve zarar görmeden atlatma konusunda hem kendinize hem de diğerlerine şu şekilde yardımcı olabilirsiniz:

İletişim Kurma

Planları ve amaçları mümkün olduğu kadar çabuk duyurun ve her zaman neden gerekli olduğunu açıklayın

Gelişmeler sürdükçe açıklamalarınızı sürdürün, yoksa söylentiler çıkacaktır

İletişimin iki yönlü olmasını sağlayın. Endişelere ve görüşlere kulak verin. Yeri geldikçe, geri bildirim ve cevaplar verin. Cevaplayabildiğiniz kadar çok soru cevaplayın ve dürüst olun

Dinleme ve tavsiyelerde bulunma

Ekip üyelerine nasıl etkilenecekleri konusunda sizinle özel olarak konuşma şansı verin

Değişim çalışanları etkileyeceği için; değişimi anlamaları, benimsemeleri ve bazı aşamalar kaydedebilmeleri için onlara zaman tanıyın

Onları, isteklerini ve korkularını dile getirmeye cesaretlendirin

Yönlendirme ve geliştirme:

Yeni konumlarında gerekli olacak yetenekleri ve bilgileri kazanmalarına yardımcı olmak iin onlarla birlikte çalışın.

Katılımı Sağlama:

Çalışanların değişim planlarına ve uygulamalarına katılmalarını sağlayın. böylece gelişmeler konusunda sahiplik duygusu hissederler

Coşku ve enerji sağlayın

Kendi yaklaşımınız, tarzınız ve enerjinizle diğerlerini de olumlu ve coşkulu olmaya teşvik edin.

Kendinizi, neyin, niçin ve nasıl olacağı konusunda tatmin edip, iddialı gözükün ve net olun

Sorun değil çözüm arayın. Zorlukları yapıcı bir tutumla ele alın

Faydaları: Çalışanların değişim karşısındaki duygusal dalgalanmalarını atlatmalarına yardımcı olmak, tanıtma evresini hızlandırır ve başarı ihtimalini artırır

Kaynak: Steve Smith / Anahtar (En İyisi Olmak İçin) / bkz: 182-187

sponsor
Etiketler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
Kapalı